AXIAL 360 — consultoria estratégica e operacional para o mercado imobiliário
AXIAL 360Consultoria estratégica e operacional · mercado imobiliário

Da estratégia
à operação.
Da operação
ao resultado.

Estratégia, inteligência e execução conectadas para transformar empreendimentos imobiliários em operações mais eficientes, previsíveis e comerciais.

CONHEÇA NOSSA ATUAÇÃOSOLICITAR DIAGNÓSTICO
360°Visão do ciclo completo
3Pilares que se conectam
1Solução por empreendimento
Reunião executiva em incorporadora analisando o projeto de um empreendimento imobiliário

Uma visão 360°. Uma solução construída para a sua realidade.

● NÃO EXISTE PACOTE ÚNICO

Cada empreendimento
exige uma rota
diferente.

A AXIAL 360 não entrega um pacote engessado. Entendemos o momento do empreendimento, a estrutura existente e o objetivo comercial — e a partir disso desenhamos a solução.

O que muda não é o método. É o ponto de entrada.

  1. 01

    Um empreendimento na fase de terreno

    precisa de leitura de mercado, viabilidade e definição de produto antes de qualquer decisão comercial.

  2. 02

    Um estoque parado

    precisa de reposicionamento, revisão de precificação e uma operação de vendas reativada.

  3. 03

    Uma equipe sem processo

    precisa de estrutura, funil, cadência, treinamento e gestão à vista antes de escalar.

  4. 04

    Uma operação sem dados

    precisa de indicadores, rituais de gestão e inteligência para decidir com previsibilidade.

● PILARES 360

Três pilares que se conectam
em um único ciclo.

Atuamos do terreno à entrega das chaves. Você entra no ponto em que o empreendimento está — e seguimos conectando as etapas seguintes.

INCORPORAÇÃO — Antes do produto existir

Antes do produto existir

Leitura de mercado, viabilidade e definição de produto para que a decisão de incorporar seja sustentada por dados.

  1. 01Análise de terreno e vocação da região
  2. 02Estudo de mercado e concorrência direta
  3. 03Viabilidade econômica e cenários de venda
  4. 04Definição de produto, mix e tipologias
  5. 05Precificação inicial e curva de valorização
  6. 06Posicionamento e tese comercial do empreendimento
● ONDE ENTRAMOS

Entramos no ponto
em que você está.

Não existe um único ponto de partida. Existe o seu. A partir dele, conectamos as etapas que faltam para o empreendimento andar.

Equipe analisando o plano comercial de um empreendimento

Do estudo de terreno à governança comercial do empreendimento, com decisões sustentadas por viabilidade e dados de mercado.

● SOLUÇÕES CONECTADAS

Competências que
funcionam juntas.

Nenhuma frente funciona sozinha. Cada solução é ativada na medida que o empreendimento precisa — e todas conversam dentro do mesmo método.

01

Estratégia comercial

Tese de venda, posicionamento e plano de ataque do empreendimento.

02

Incorporação

Apoio às decisões de terreno, produto e estruturação do negócio.

03

Viabilidade

Cenários econômicos, precificação e curva de absorção.

04

Produto

Definição de mix, tipologias e diferenciais percebidos.

05

Inteligência de dados

Indicadores, dashboards e leitura contínua do funil.

06

Marketing e demanda

Mídia, narrativa e geração qualificada de oportunidades.

07

Operação de vendas

Funil, cadência, CRM e rotina comercial implantada.

08

Pessoas e estrutura

Desenho de time, recrutamento e plano de carreira comercial.

09

Governança

Rituais de gestão, metas e correção de rota executiva.

10

Tecnologia e IA

Automação de atendimento e apoio inteligente à decisão.

11

Parcerias e rede

Credenciamento de imobiliárias e gestão de canais.

12

Formação de time

Treinamento técnico e comercial de corretores e gestores.

● CONFIGURADOR VISUAL

Monte a sua
rota em 3 escolhas.

Selecione o cenário real da sua operação. A cada escolha, mostramos as frentes que entrariam na sua solução AXIAL 360.

Momento do empreendimento
Estrutura comercial atual
Objetivo principal

Sua rota sugerida

Faça as três escolhas ao lado para visualizar as frentes recomendadas.

Visualização ilustrativa. O escopo final é definido no diagnóstico com a nossa equipe.

VALIDAR ESTA ROTA
● MÉTODO AXIAL

O método não muda.
O ponto de entrada, sim.

Seis movimentos que se repetem em ciclo contínuo — do diagnóstico à correção de rota — sustentando decisão, execução e resultado.

  1. Diagnóstico — etapa do método AXIAL 360
    01

    Diagnóstico

    Leitura do produto, do time, dos números e do mercado.

  2. Planejar — etapa do método AXIAL 360
    02

    Planejar

    Definição da tese comercial, metas e prioridades.

  3. Estruturar — etapa do método AXIAL 360
    03

    Estruturar

    Processo, funil, CRM, materiais e política comercial.

  4. Implantar — etapa do método AXIAL 360
    04

    Implantar

    Treinamento, ativação de canais e rotina em campo.

  5. Acompanhar — etapa do método AXIAL 360
    05

    Acompanhar

    Indicadores, rituais de gestão e gestão à vista.

  6. Corrigir rota — etapa do método AXIAL 360
    06

    Corrigir rota

    Ajustes de preço, mídia, produto e operação.

● QUEM CONDUZ

Quatro sócios.
Uma visão 360°.

A AXIAL 360 nasce da união de competências complementares — incorporação, produto, operação comercial e formação de pessoas — em uma mesma direção executiva.

Praes

Praes

Sócio · AXIAL 360

Maurilio

Maurilio

Sócio · AXIAL 360

Felipe

Felipe

Sócio · AXIAL 360

Jefferson

Jefferson

Sócio · AXIAL 360

● OPERAÇÃO EM CAMPO

Consultoria que
senta na operação.

Não entregamos um relatório e vamos embora. Acompanhamos a operação por dentro — no plantão, no CRM, na reunião de metas e na conversa com o corretor.

  • Presença no plantão e acompanhamento do atendimento real
  • Escuta de ligações, análise de propostas e objeções
  • Treinamento de corretores em campo, não só em sala
  • Reuniões semanais de performance com a diretoria
  • Gestão de estoque e leitura de conversão por tipologia
  • Alinhamento entre marketing, vendas e incorporação
Consultores acompanhando o time de corretores no plantão de vendas
Painéis de indicadores comerciais de um empreendimento imobiliário
● TECNOLOGIA E INTELIGÊNCIA

Tecnologia como
apoio à consultoria.

A tecnologia não substitui a estratégia nem o corretor. Ela garante velocidade de resposta, padrão de atendimento e clareza nos números.

Atendimento assistido por IA

Primeiro contato imediato, qualificação e encaminhamento do lead para o corretor certo.

CRM organizado

Funil padronizado, etapas claras e histórico completo de cada oportunidade.

Dashboards de decisão

Conversão por etapa, origem, tipologia e corretor em um único painel.

Automação de rotina

Cadências, lembretes e follow-up sem depender da memória do time.

Visualização ilustrativa. Ferramentas definidas conforme a operação de cada cliente.

● COMO ATUAMOS NA PRÁTICA

Cenários reais.
Rotas diferentes.

Situações representativas da nossa atuação. Números e nomes de clientes são divulgados somente com autorização.

Empreendimento em estudo de terreno
Entramos antes da decisão de incorporar

Empreendimento em estudo de terreno

Estudo de mercado, viabilidade e definição de produto para calibrar mix, preço e posicionamento.

Produto ajustado à demanda real da região antes do investimento.

Lançamento sem estrutura comercial
Entramos no pré-lançamento

Lançamento sem estrutura comercial

Narrativa, mídia, CRM, cadências, credenciamento de parceiros e formação do time comercial.

Abertura de vendas com operação pronta e atendimento padronizado.

Estoque com baixa velocidade
Entramos com a obra em andamento

Estoque com baixa velocidade

Reposicionamento, revisão de precificação, reativação de base e novos rituais de gestão.

Retomada da curva de vendas com leitura semanal de indicadores.

● DÚVIDAS FREQUENTES

Perguntas que
sempre chegam.

● PRIMEIRO PASSO

Solicite seu
diagnóstico.

Analisamos produto, mercado, estrutura comercial e números atuais — e apresentamos a rota recomendada para o seu empreendimento.

Reunião de diagnóstico estratégico com a equipe AXIAL 360

Campos com são obrigatórios

Seus dados são usados apenas para contato comercial da AXIAL 360.